Sổ tay đào tạo Bocelli
Trang học nội bộ cho anh chị em kinh doanh. Hiểu thương hiệu — thuộc từ khoá — tư vấn tự tin. Mục tiêu: nắm các từ khoá chính để dùng đúng trong quá trình tư vấn khách hàng.
Công ty · 01
Bocelli là ai & vai trò trong The Five
Bocelli là thương hiệu bán lẻ nội thất cao cấp tại Việt Nam: showroom, đội kinh doanh, dịch vụ hậu mãi. Bocelli không trực tiếp sản xuất — dòng sofa & ghế thư giãn cao cấp được đặt sản xuất tại nhà máy ở Trung Quốc theo tiêu chuẩn chất lượng châu Âu — nhà máy này chuyên gia công và cấp hàng cho nhiều thương hiệu nội thất cao cấp đang phân phối tại châu Âu. Giá trị Bocelli tạo ra tại Việt Nam là thật: tuyển chọn dòng cao cấp nhất, dịch vụ bảo dưỡng tại nhà, tư vấn chuyên sâu và bảo hành rõ ràng.
Xuất xứ sản phẩm
Đặt sản xuất tại nhà máy ở Trung Quốc theo tiêu chuẩn chất lượng châu Âu — nhà máy chuyên gia công, cấp hàng cho nhiều thương hiệu nội thất cao cấp châu Âu, phân phối tại Ý, Tây Ban Nha, Anh và nhiều thị trường khác.
Chuẩn chất lượng
Sản xuất theo chuẩn EU, hơn 10 chứng nhận quốc tế (ISO 9001, SGS, TÜV, EUTR…), phân phối 50+ quốc gia / 6 châu lục.
Vai trò của Bocelli
Đưa dòng nội thất cao cấp này về Việt Nam, "Việt hoá" trải nghiệm: tư vấn, lắp đặt, bảo dưỡng tại nhà, bảo hành dài hạn.
Dẫn chứng: conforama.ch/campo-de-fiori · troesser.de/campo-de-fiori · cdfhome.com (brand profile)
The Five là gì?
The Five là liên minh các thương hiệu nội thất cao cấp trong lĩnh vực hoàn thiện nhà cửa tại Việt Nam — được xây dựng & dẫn dắt bởi nữ doanh nhân Helen Lan (Đinh Xuân Lan), CEO & Founder Nội thất Kenli, sau hơn 10 năm trong ngành nội thất cao cấp. Liên minh hợp nhất sức mạnh các thành viên để mang lại giá trị đồng bộ & tối ưu nhất cho khách hàng có gu — sống tinh tế — có trách nhiệm. Mỗi thương hiệu giữ bản sắc riêng nhưng không bao giờ đánh đổi giá trị cốt lõi.
Triết lý "Ngũ phương hưởng lợi" — 5 trụ cột
Nền tảng phát triển bền vững của The Five: mọi quyết định đều phải mang lại lợi ích cho cả 5 phía.
1 · Doanh nghiệp
Vững mạnh từ bên trong — tối ưu nội lực nhờ liên kết chuỗi giá trị & cộng hưởng thương hiệu.
2 · Khách hàng
Trung tâm của mọi giá trị — trải nghiệm hệ sinh thái sản phẩm & dịch vụ đẳng cấp, an tâm tận hưởng.
3 · Đối tác
Đồng hành cùng phát triển — hợp tác minh bạch, chuyên nghiệp, chia sẻ nguồn lực.
4 · Thiên nhiên
Phát triển song hành & bảo tồn — vật liệu bền vững, sản xuất có trách nhiệm.
5 · Đất nước
Là gốc, là nền, là niềm tự hào — khẳng định nội lực sáng tạo Việt, nâng tầm nội thất Việt.
Người dẫn dắt
Helen Lan (Đinh Xuân Lan) — CEO/Founder Kenli, Co-Founder liên minh The Five.
5 thương hiệu thành viên
| Thương hiệu | Vai trò trong liên minh |
|---|---|
| Nội thất Kenli | Nhập khẩu & phân phối nội thất cao cấp từ thương hiệu hàng đầu thế giới (Chateau d'Ax, Milano&Design) + sản xuất nội thất thương hiệu Việt chất lượng cao. Thương hiệu dẫn dắt. |
| Bocelli Living ★ | Cung cấp sản phẩm nội thất từ các nhà máy đạt tiêu chuẩn chất lượng châu Âu, mẫu mã đa dạng, chú trọng dịch vụ & trải nghiệm khách hàng. |
| Vela Living | Giải pháp combo nội thất tinh tế, đồng bộ, thiết kế sẵn theo từng gu sống — tối ưu công năng & thẩm mỹ. |
| Magis Stone | Nhập khẩu & phân phối đá nhân tạo gốc thạch anh cao cấp (Santamargherita – Ý, COMPAC – Tây Ban Nha). |
| Magis Factory | Sản xuất – chế tác nội thất đồ rời tiêu chuẩn cao (bàn ghế ăn, bàn trà, nội thất phòng ngủ) cho The Five & các dự án. |
Vai trò & vị trí của Bocelli
Bocelli Living là một trong 5 thành viên sáng lập của liên minh The Five. Vai trò riêng của Bocelli trong hệ sinh thái: cung cấp sản phẩm nội thất đạt tiêu chuẩn chất lượng châu Âu, mẫu mã đa dạng, và đặc biệt chú trọng dịch vụ & trải nghiệm khách hàng — đây là điểm khác biệt Bocelli đảm nhận.
Showroom Bocelli Living
• Số 2 Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội · • SB23-477 Vinhomes Ocean Park 1, Gia Lâm, Hà Nội · • 26 Nguyễn Cơ Thạch, KĐT Sala, TP. Thủ Đức, TP.HCM
Công ty · 02
Mục tiêu hướng tới
Tầm nhìn
Trở thành top đầu ngành nội thất cao cấp tại Việt Nam — lựa chọn hàng đầu của khách yêu cầu cao về thẩm mỹ và độ bền.
Sứ mệnh
Mang đến trải nghiệm sản phẩm + dịch vụ đồng hành dài hạn. Không chỉ bán món đồ, mà bán giải pháp sống bền vững.
Triết lý
"Không chỉ bán sản phẩm, mà đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình sử dụng" — nền tảng của dịch vụ bảo dưỡng 3 năm.
Mục tiêu định lượng (theo năm)
Doanh số mục tiêu
100 tỷ
tổng doanh số/năm.
Giá trị TB/đơn hàng
150 triệu
khách luôn mua ≥ 2 dòng sản phẩm.
Số khách cần đạt
~667 khách
≈ 56 khách/tháng (100 tỷ ÷ 150 triệu).
Công ty · 03
Giá trị cốt lõi & văn hoá hệ thống (ACE)
Ba giá trị cốt lõi định hình cách toàn bộ anh chị em làm việc và ứng xử. Đây là chuẩn mực bắt buộc: vi phạm sẽ bị cảnh cáo; vi phạm nghiêm trọng hoặc lặp lại sẽ dừng việc.
1 · LIÊM CHÍNH — Integrity
Tinh thần: Trung thực và minh bạch trong mọi việc — làm đúng cả khi không ai giám sát. Giữ chữ tín với khách, với đồng đội và với công ty.
Thể hiện qua:
- Nói đúng chất lượng, xuất xứ, công năng sản phẩm — "đặt sản xuất tại nhà máy TQ theo chuẩn châu Âu", không thổi thành "made in Italy / hàng Ý".
- Báo giá đúng giá niêm yết, tuyệt đối không khai chênh để ăn chênh lệch.
- Minh bạch nguồn gốc khách hàng và đơn hàng; không thay đổi, không khai sai để trục lợi.
- Số liệu, chứng chỉ, cam kết đưa cho khách đều phải thật và kiểm chứng được.
- Lỡ tư vấn sai hoặc làm sai → chủ động nhận và sửa ngay, không lấp liếm, không đổ lỗi.
- Bảo mật thông tin khách hàng và nội bộ; không dùng cho mục đích cá nhân.
Lằn ranh đỏ: bịa chứng chỉ/số liệu; khai chênh giá ăn chênh lệch; gian lận cọc/đơn hàng; giấu lỗi; thay đổi/khai sai nguồn gốc khách hàng để trục lợi cá nhân; móc nối với đối tác không minh bạch; rò rỉ dữ liệu khách hàng.
2 · TẬN TÂM VÌ KHÁCH HÀNG
Tinh thần: Khách hàng là trung tâm của mọi quyết định. Mình bán giải pháp và sự an tâm dài hạn, không bán món đồ cho xong đơn. Việc gì tốt cho khách trong 5–10 năm tới mới là việc đúng.
Thể hiện qua:
- Phản hồi nhanh, đúng hẹn; đã hứa với khách thì làm bằng được.
- Chăm sóc xuyên suốt trước – trong – sau bán: khách chưa mua vẫn giữ kết nối tử tế, không "lạnh" ngay sau khi chốt.
- Giữ đúng cam kết dịch vụ: lịch bảo dưỡng tại nhà, bảo hành — do đội ngũ riêng của Bocelli thực hiện, đúng chất lượng.
- Khi có sự cố/khiếu nại: lắng nghe, nhận phần trách nhiệm của mình, xử lý nhanh, đặt sự hài lòng của khách lên trước cái tôi.
Lằn ranh đỏ: nhồi đơn sai nhu cầu; giấu nhược điểm hoặc thổi phồng để chốt; hứa suông không thực hiện; phớt lờ hay chậm trễ với khách sau bán; đùn đẩy trách nhiệm khi khách gặp sự cố.
3 · TỬ TẾ & TÔN TRỌNG
Tinh thần: Xây dựng môi trường sạch thị phi, văn minh và tử tế. Tôn trọng doanh nghiệp, tôn trọng đồng đội, tôn trọng cả đối thủ và khách hàng. Tập trung giải quyết việc, không công kích con người.
Thể hiện qua:
- Bất đồng với đồng nghiệp → góp ý thẳng, lịch sự, trực tiếp với người đó hoặc trao đổi với sếp để giải quyết; không nói sau lưng, không kéo bè.
- Hỗ trợ và chia sẻ thông tin với đồng đội thay vì giấu nghề hay tranh khách kiểu xấu.
- Khách chê đối thủ → không "đổ thêm dầu", chỉ tập trung nói giá trị của Bocelli.
- Lịch sự, tôn trọng với mọi khách — kể cả khách khó tính hoặc chưa mua.
- Thấy hội thoại đang nói xấu/toxic (đồng nghiệp, đối thủ, công ty) → không hùa theo, dừng chủ đề ngay.
- Giữ thái độ chuyên nghiệp trên mạng xã hội và nhóm chung: không bóc phốt, không công kích công khai.
Lằn ranh đỏ (không khoan nhượng): nói xấu/hạ bệ đồng nghiệp hay bất kỳ doanh nghiệp nào; tung tin đồn, dựng chuyện; kéo bè phái, chia rẽ nội bộ; công kích cá nhân. Quy tắc dừng: ngay khi nhận ra một cuộc trao đổi mang tính nói xấu/toxic — dừng ngay, không tham gia, không tiếp tay.
Công ty · 04
Sơ đồ tổ chức Bocelli
Để ACE mới vào nắm được cơ cấu công ty: ai phụ trách mảng gì, báo cáo cho ai, và tuyến nào đang cần bổ sung Lead.
Sản phẩm · 01
Sofa
Dòng chủ lực. Bán bằng 5 cụm cấu tạo + dịch vụ, không bán bằng giá rẻ.
Dẫn chứng: conforama.ch/campo-de-fiori · troesser.de/campo-de-fiori · cdfhome.com (brand profile)
5 cụm cấu tạo
1 · Khung gỗ
Gỗ Thiết Sam (Spruce) + plywood, đạt FSC; chống cong vênh, mối mọt; ổn định >10 năm. Bảo hành khung 8 năm.
2 · Lò xo & webbing
Lò xo zig-zag Ø3.8mm + dây đai webbing (phổ thông chỉ Ø2.5–3.0mm) → êm có lực đỡ, hạn chế xẹp lún mạnh.
3 · Mút (foam)
Foam đa tầng + bọc lụa 200g/m² chống ẩm mốc + chuẩn cháy BS 5852 Crib 5. Bảo hành mút 18 tháng + dịch vụ nâng mút trọn đời.
4 · Động cơ
Động cơ nhập khẩu từ các thương hiệu top ngành, đạt chuẩn EMC & RoHS. Tuỳ mẫu dùng hãng khác nhau — ví dụ: Motion, Leggett & Platt, Limoss, RMT/Remacro, CNdoer/Dengfeng… >20.000 lần nâng hạ, <45dB. BH 18 tháng.
5 · Da bò
Da Vancouver của tập đoàn JBS; test 50.000 lần gập không nứt. Hai phân cấp: Vancouver (phủ bảo vệ, hợp VN) & Champagne/Bordeaux (aniline, châu Âu). Không dùng da loại 2–3.
Dịch vụ
Bảo dưỡng tại nhà miễn phí 3 năm — 3 tháng/lần (HN & HCM), 6 tháng/lần (khu vực tỉnh). Nâng mút trọn đời theo đúng lịch chăm sóc.
Da bò Top Grain — vì sao là loại "xịn"?
Một tấm da bò gồm nhiều lớp. Bocelli chỉ dùng lớp trên cùng — gọi là Top Grain — vì đây là lớp da dày, chắc và đẹp nhất. Hai dòng da bên mình (Vancouver và Champagne/Bordeaux) đều là Top Grain, chỉ khác ở cách hoàn thiện bề mặt.
Vì sao Top Grain bền & cao cấp
- Là lớp da ngoài cùng nên sợi da dày, chắc → bền nhất, khó rách.
- Còn lỗ chân lông tự nhiên → da "thở" được, ngồi thoáng, không bí.
- Vẫn giữ vân da thật, dùng càng lâu màu càng đẹp.
- Có lớp phủ bảo vệ → chống nước, chống mồ hôi, dễ lau, lâu phai màu.
Khác với da cấp thấp (Bocelli KHÔNG dùng)
- Da split: lớp da xẻ phía dưới — xốp, yếu, dễ nứt và bong.
- Da PU / simili: ép từ vụn da rồi phủ nhựa — chỉ 2–3 năm là bong tróc.
Kịch bản tư vấn 20 giây theo từng cấu tạo
Học thuộc để "nhả" nhanh khi khách vừa chạm vào sản phẩm — mỗi cụm một câu ngắn, có số liệu, có so sánh.
Da bò
"Da Top Grain — lớp da bền đẹp nhất, test 50.000 lần gập không nứt, chống nước & mồ hôi. Ở khí hậu VN vẫn giữ màu, mềm đẹp 10–15 năm."
Mút (foam)
"Bên trong là foam nhiều lớp: ngồi êm nhưng có lực đỡ, không xẹp nhanh. Ngoài cùng có lớp lụa 200g chống ẩm mốc — rất hợp khí hậu nóng ẩm."
Khung gỗ
"Khung gỗ Thiết Sam đạt chuẩn FSC, xử lý chống cong vênh mối mọt, ổn định trên 10 năm — nên bên em bảo hành khung tới 8 năm."
Lò xo & webbing
"Lò xo zig-zag dày Ø3.8mm kết hợp dây đai webbing, phân bổ lực đều — ngồi êm có lực đỡ, hạn chế xẹp lún mạnh sau nhiều năm."
Động cơ (ghế thư giãn)
"Ghế chạy rất êm đúng không ạ? Động cơ nhập khẩu từ thương hiệu top ngành, test trên 20.000 lần nâng hạ, đạt chuẩn EMC & RoHS — an toàn khi dùng cùng TV, laptop."
Dịch vụ bảo dưỡng
"Cũng như da người cần dưỡng, da thật cần chăm sóc. Bên em có đội riêng bảo dưỡng tại nhà 3 năm, giúp sofa bền đẹp gấp 2–3 lần."
Nguồn gốc & tiêu chuẩn da thật Bocelli
Toàn bộ da thật Bocelli hiện đang cung cấp đều Top Grain, sản xuất bởi JBS — một trong những tập đoàn da lớn nhất thế giới — kiểm định nghiêm ngặt theo chuẩn châu Âu.
Quy trình ra mẫu da — 3 bước
Bước 1 · Nghiên cứu & ra mẫu
Conceria Priante (Ý) — công ty con của JBS — nghiên cứu công thức, ra mẫu các màu da và kiểu da mới.
Bước 2 · Sản xuất đồng bộ
Sản xuất theo hệ thống nhà máy của JBS trên toàn thế giới, theo 1 tiêu chuẩn & công thức chung được bàn giao.
Bước 3 · Nhập hàng theo tồn kho
Mỗi lần lấy da tuỳ số lượng tồn hiện có tại các nhà máy JBS — không cố định nguồn: có lô từ Ý, có lô từ Brazil, có lô từ Việt Nam.
Hiện có 3 dòng da chính:
Da Vancouver
Nguồn gốc: Da bò, công thức & mẫu do Conceria Priante (Ý) nghiên cứu, sản xuất tại hệ thống nhà máy JBS toàn cầu.
| Thông số | Chỉ tiêu |
|---|---|
| Độ dày | 1,3 – 1,5mm |
| Bề mặt | Có dập vân |
| Hoàn thiện | Lớp phủ màu |
| Đặc tính | Chống nước, chống mồ hôi, dễ lau, bền màu |
| Test bền | 50.000 lần gập không nứt |
Da Bordeaux
Nguồn gốc: Da bò, công thức & mẫu do Conceria Priante (Ý) nghiên cứu, sản xuất tại hệ thống nhà máy JBS toàn cầu.
| Thông số | Chỉ tiêu |
|---|---|
| Độ dày | 1,2 – 1,4mm |
| Bề mặt | Vân tự nhiên (semi-aniline) |
| Hoàn thiện | Xử lý aniline một phần |
| Đặc tính | Mềm mại, thở tốt, giữ vân tự nhiên |
| Phân khúc | Cao cấp — phong cách châu Âu |
Da Epic
Nguồn gốc: Da trâu, công thức & mẫu do Conceria Priante (Ý) nghiên cứu, sản xuất tại hệ thống nhà máy JBS toàn cầu.
| Thông số | Chỉ tiêu |
|---|---|
| Chất liệu | Da trâu Top Grain |
| Độ dày | 1,4 – 1,6mm |
| Bề mặt | Vân tự nhiên rõ nét |
| Đặc tính | Cứng cáp, độ bền cao, cảm giác chắc tay |
| Phân khúc | Premium — phong cách mạnh mẽ |
Sản phẩm · 02
Bàn ghế ăn
Ba điểm để tư vấn khác biệt: chân bàn (thép không gỉ vs thép carbon), mặt đỡ gỗ bọc giả da (điểm riêng của Bocelli), và mặt đá thạch anh Quartz (đá Việt Nam vs đá nhập khẩu châu Âu).
Chân bàn
Chân kim loại — chỉ thép không gỉ
Stainless steel ≥10.5% Crom — chống gỉ vượt trội, bền sáng hàng chục năm. Ví dụ hình ảnh: dao mổ y tế, đồng hồ Rolex.
Phân biệt với thép carbon
Thép carbon = hợp kim sắt + carbon, rẻ, dễ gỉ kể cả khi sơn mạ. Bocelli KHÔNG dùng.
Chân gỗ
Gỗ óc chó (Walnut) & gỗ sồi Mỹ. Màu sồi: Sồi sáng, Sồi nâu, Sồi đen (3 màu).
Độ vững
Tính toán chịu lực cho cả phiến đá nặng — đây là lý do không làm mặt dài quá kích thước chuẩn.
Mặt đỡ gỗ bọc giả da — điểm khác biệt riêng
Vì sao đây là khác biệt đẳng cấp?
Khác với nhiều dòng đặt thẳng mặt đá lên chân, bàn ăn Bocelli có thêm mặt đỡ bằng gỗ bọc giả da nằm dưới phiến đá. Lợi ích kép:
- Bền hơn: mặt đỡ phân tán lực đều xuống chân bàn, giảm áp lực điểm lên phiến đá → bàn chắc chắn, bền lâu hơn.
- Hoàn thiện đẹp & đẳng cấp: lớp gỗ bọc giả da làm phần thân bàn liền khối, tinh tế, sang hơn hẳn các dòng để lộ khung/ốc vít bên dưới.
Mặt đá thạch anh (Quartz)
Đá nhân tạo gốc thạch anh, 90–95% khoáng thạch anh tự nhiên — rất cứng (≈ 7/10 thang Mohs), zero porosity (không lỗ rỗng li ti) nên chống thấm vượt trội, không ố, kháng khuẩn, an toàn thực phẩm; chống trầy, chịu nhiệt tốt, không cần đánh bóng/seal định kỳ.
Hai lựa chọn
Đá Việt Nam
Bền, chất lượng tốt, vân phẳng đều, ổn định — hợp phong cách tối giản, tối ưu chi phí.
Đá nhập khẩu châu Âu
Phân khúc cao cấp từ 2 thương hiệu hàng đầu thế giới — vân 3D xuyên tâm, chiều sâu như ngọc, ánh kim nhẹ; bền màu 5–10 năm; bảo hành dài (xem bảng dưới).
| Thương hiệu | Xuất xứ | Đặc điểm chính | Bảo hành |
|---|---|---|---|
| Santamargherita | Ý 🇮🇹 | Hơn 50 năm, top đầu thế giới về bề mặt thạch anh & marble. SM Quartz: chống trầy cao, hút nước thấp, kháng hoá chất & axit, không bám vết ố/quầng, không cần seal; an toàn thực phẩm (chuẩn NSF). | 15 năm |
| Compac | Tây Ban Nha 🇪🇸 | Thương hiệu quartz cao cấp của Tây Ban Nha (từ 1975). 93–95% thạch anh, zero porosity → cực kỳ vệ sinh, kháng trầy, chịu nhiệt tốt, dễ vệ sinh, dải màu phong phú. | 15 năm |
Quy định khi tư vấn kích thước mặt bàn
- Mặt bàn cắt linh hoạt theo kích thước trong báo giá, theo từng mẫu chân bàn có sẵn.
- Không làm dài hơn kích thước tối đa → đảm bảo độ vững chắc của bàn.
- Không làm ngắn hơn kích thước tối thiểu → đảm bảo tỉ lệ thẩm mỹ.
Ghế ăn & kích thước
Ghế ăn
Khung thép không gỉ hoặc gỗ; đệm/lưng bọc da nhập khẩu — đồng bộ chân bàn.
Kích thước tham chiếu
6 người: 1m8–2m2 · 8 người: ~2m4 · 10–12 người: 2m8–3m2.
Sản phẩm · 03
Thảm
Phụ kiện hoàn thiện không gian, dễ upsell cùng sofa.
Chất liệu & công nghệ
Sản xuất theo công nghệ dệt điểm của Thổ Nhĩ Kỳ; nhiều chất liệu, mềm mại, sang trọng, chống bám bụi, dễ vệ sinh.
Chọn kích thước
Thảm nên đủ lớn để ít nhất 2 chân trước của sofa đặt lên — tạo sự liền khối, cân đối.
Phối màu — quy tắc 60-30-10
Sofa = màu chủ đạo (60%), thảm = màu phụ (30%), bàn trà/gối = điểm nhấn (10%).
Tạo hài hoà hoặc điểm nhấn
Tone tương đồng sofa → hài hoà; tone tương phản → điểm nhấn. Có thể dựng phối cảnh 3D cho khách.
Sản phẩm · 04
Bàn trà
Đồng bộ vật liệu với sofa & bàn ăn để bán trọn bộ phòng khách. Bộ sưu tập cực kỳ đa dạng về kiểu dáng, mẫu mã và chất liệu — luôn có lựa chọn hợp gu từng khách.
Vật liệu
Mặt đá nhân tạo gốc thạch anh (Quartz) hoặc Ceramic; chân gỗ sồi / óc chó / thép không gỉ — đồng bộ sofa & bàn ăn.
Chọn dáng theo sofa
Chữ nhật hợp sofa văng dài (cân đối). Tròn/oval hợp sofa góc chữ L (làm mềm không gian, dễ đi lại).
Kỹ năng bán hàng · 01
Telesale — cuộc gọi đầu tiên
Mục tiêu cuộc gọi telesale lần 1: xác định khách tiềm năng, khai thác nhu cầu, xin Zalo và hẹn showroom. Thời lượng lý tưởng 2–4 phút — không làm khách mệt.
Mục tiêu cần đạt
- Xác định khách có nhu cầu thật (sofa / bàn ăn).
- Khai thác nhu cầu rõ ràng: kích thước, kiểu dáng, màu, số người dùng, ngân sách, tiến độ.
- Quan trọng nhất: xác định phân khúc chi tiêu (ngân sách dự trù).
- Xin số Zalo để gửi hình ảnh/catalogue; và mời khách ghé showroom trải nghiệm.
- Tạo ấn tượng thương hiệu: chuyên nghiệp, nhiệt tình, tinh tế.
Quy trình 5 bước
Bước 1 · Chuẩn bị
Nắm tên, SĐT, nguồn khách. Chuẩn bị kịch bản gợi hỏi theo sofa/bàn ăn. Có sẵn ảnh/catalogue để gửi ngay sau cuộc gọi.
Bước 2 · Mở đầu tạo thiện cảm
Nói tròn ý trong 1 hơi, không ngắt cụt. Khẳng định khách từng để lại thông tin → tạo lý do hợp lý. Giọng nhẹ, chậm hơn bình thường 10–15%.
Bước 3 · Khai thác nhu cầu
Hỏi 2 lựa chọn thay vì có/không (vd "sofa góc hay băng dài?"). Đào sâu theo câu trả lời: diện tích, phong cách, chất liệu, có trẻ nhỏ không.
Bước 4 · Cài cắm giá trị Bocelli
Xen nhẹ 1–2 điểm mạnh (da bền cho khí hậu VN, chuẩn EU, khung gỗ tự nhiên). Không nói hết — để khách tò mò muốn xem thực tế.
Bước 5 · Chốt hành động
Xin Zalo → mời showroom (kèm địa chỉ) → nhắc tên Zalo của mình để khách dễ nhận ra.
Chốt mềm nếu khách lưỡng lự
"Em xin phép gửi vài mẫu qua Zalo để mình tham khảo trước. Nếu ưng, em mời ghé showroom chỉ khoảng 20 phút thôi ạ."
3 mẫu câu mở đầu
Checklist khai thác nhanh
Sofa
- Sofa thẳng hay sofa L?
- Phòng khách bao nhiêu m²?
- Dự kiến kê dài bao nhiêu mét?
- Tone sáng hay trầm?
- Có bản vẽ / file 3D không?
Bàn ăn
- Dùng cho mấy người? (6→1m8–2m2 · 8→2m4 · 10–12→2m8–3m2)
- Mặt bàn: đá / gỗ / kính?
- Dáng: chữ nhật / oval / tròn?
- Có bản vẽ / file 3D không?
Xử lý từ chối thường gặp
| Khách nói | Cách xử lý |
|---|---|
| "Anh/chị đang bận." | "Dạ em xin phép chỉ 1–2 phút hỏi nhanh nhu cầu, rồi gửi thông tin qua Zalo để mình xem sau cho tiện ạ." |
| "Lại quảng cáo à, không có nhu cầu." | "Dạ em hiểu ạ. Chắc có nhầm lẫn vì em thấy số mình đăng ký tìm hiểu sofa da cao cấp. Nếu chưa cần ngay, em xin kết bạn Zalo gửi mình tham khảo trước, khi nào cần mình liên hệ lại ạ." |
| "Nhà đang xây, còn lâu mới cần." | "Dạ giai đoạn này chính là lúc vàng để tham khảo — chọn trước giúp KTS bố trí không gian & điện hợp lý. Em kết bạn Zalo gửi mẫu mới nhất, mình tham khảo dần ạ." |
| Từ chối kết bạn Zalo. | "Dạ vâng, vậy em xin phép gửi vài mẫu bán chạy qua SMS để mình tham khảo trước được không ạ?" |
Kỹ năng bán hàng · 02
Chăm khách qua Zalo — lộ trình theo dõi
Mục tiêu mọi tin nhắn là đưa khách đến showroom. Thời gian trung bình từ lúc có số đến khi khách đến showroom khoảng 2 tháng; nhiều case chốt kéo dài 7–12 tháng → phải bám sát Zalo, không để mất tương tác.
Quy trình 7 bước tư vấn Zalo
- Xác nhận kết bạn & giới thiệu lại.
- Gửi sản phẩm phù hợp nhu cầu.
- Đưa ra lựa chọn thay thế.
- Tư vấn giá trị sản phẩm (chất liệu, khác biệt).
- Giải đáp thắc mắc & tương tác.
- Chốt hành động mềm.
- Giữ kết nối dài hạn (follow-up).
Lộ trình 7 ngày đầu (mỗi ngày 1 tin, ngắn gọn, kèm hình/video)
| Ngày | Nội dung |
|---|---|
| 1 | Kết bạn + gửi mẫu chính đúng nhu cầu + giới thiệu showroom (kèm ảnh/video showroom). |
| 2 | Gửi hình ảnh thực tế chụp tại showroom + nhắc địa chỉ, mời ngồi thử để cảm nhận. |
| 3 | Video khách trải nghiệm sản phẩm tại showroom — hỏi có hợp gu nhà mình không. |
| 4 | Feedback khách hàng cũ có không gian tương tự (vd cùng ~30m²). |
| 5 | Tips hữu ích về chất liệu/bảo quản (vd da Top Grain, cách vệ sinh bằng khăn ẩm mềm). |
| 6 | Mời showroom — gợi cuối tuần, báo có sẵn mẫu khách quan tâm. |
| 7 | So sánh thêm mẫu khác cùng phân khúc để khách có lựa chọn. |
Follow-up dài hạn (sau 7 ngày, giãn nhịp)
Sau 7 ngày đầu → giãn thành 7 ngày, 14 ngày, rồi ~21 ngày/lần. Mỗi lần đều có lý do để không gây phiền.
| Mốc | Lý do nhắn |
|---|---|
| Ngày 14 | Hỏi tiến độ nhà + gợi hỗ trợ đo kích thước & làm bản phối 3D. |
| Ngày 28 | Gửi mẫu mới về showroom. |
| Ngày 49 | Feedback + giới thiệu dịch vụ CSKH tại nhà (đội riêng của Bocelli). |
| Ngày 70 | Tips bảo quản nội thất. |
| Ngày 91 | Mời showroom + ưu đãi. |
| Ngày 112 | Giới thiệu mẫu khác cùng phân khúc. |
| Ngày 133 | Hỏi thăm tiến độ nhà + gợi phối cảnh 3D. |
Kỹ năng bán hàng · 03
Mời khách lên showroom — 7 tình huống
Mỗi lần follow-up chọn 1 tình huống hợp bối cảnh. Không dùng đi dùng lại 1 câu — xoay vòng 7 tình huống để khách luôn thấy mới. Luôn đính kèm ảnh/video minh chứng và kết bằng lời mời + địa chỉ.
| Tình huống | Câu nhắn mẫu | Ảnh/Video kèm |
|---|---|---|
| 1. Khuyến mãi (CTKM) | "Đợt này bên em có chương trình khuyến mãi lớn nhất năm, nhiều khách đã giữ chỗ. Đây là thời điểm giá tốt nhất — em mời anh/chị ghé showroom, giữ sẵn mẫu mình quan tâm nhé." | Banner CTKM, ảnh khách đặt cọc, ảnh showroom. |
| 2. Mẫu mới về | "Showroom vừa về mẫu sofa chữ L tone ghi sáng, nhiều khách thử rất thích. Anh/chị sắp xếp ghé để trải nghiệm trực tiếp, dễ so sánh hơn ạ." | Ảnh mẫu mới, video quay trong showroom. |
| 3. Nhấn chất liệu cao cấp | "Để phân biệt da Bocelli với dòng phổ thông, cách tốt nhất là sờ trực tiếp. Da Top Grain test 50.000 lần gập, ảnh chỉ thể hiện một phần. Em mời anh/chị ghé cảm nhận thật ạ." | Ảnh macro bề mặt da, video test bền, mặt cắt foam/đá. |
| 4. Dịch vụ CSKH tại nhà | "Bocelli có dịch vụ bảo dưỡng tại nhà định kỳ, đội ngũ riêng thực hiện. Em gửi ảnh đội đang chăm sóc sofa cho khách. Ghé showroom để nghe kỹ hơn, mình sẽ yên tâm khi chọn mua ạ." | Ảnh CSKH tại nhà, ảnh dung dịch nhập khẩu. |
| 5. Đo đạc & khảo sát tại nhà khách mời mãi không lên | "Để sản phẩm vừa vặn tuyệt đối, bên em có dịch vụ đo đạc tại nhà. Em đến đo chuẩn, tư vấn layout, sau đó mình ghé showroom chọn mẫu sẽ yên tâm hơn ạ." | Ảnh nhân viên đo đạc, thiết bị đo. |
| 6. Xe đưa đón khách mời mãi không lên | "Nếu anh/chị ngại di chuyển, bên em sắp xếp xe đưa đón tận nơi. Mình chỉ cần chọn thời gian, tài xế sẽ đón đến showroom trải nghiệm ạ." | Ảnh xe đưa đón, ảnh showroom. |
| 7. Feedback khách thực tế | "Em gửi hình bộ sofa Bocelli vừa lắp cho khách ở Q.2, phòng khách gần giống nhà mình. Em mời anh/chị ghé ngồi thử mẫu tương tự, dễ quyết định hơn ạ." | Ảnh setup thực tế tại nhà khách, video trải nghiệm. |
Kỹ năng bán hàng · 04
Quy trình tư vấn tại showroom — 6 bước
Một vòng tư vấn chuẩn ~60 phút: khách được chào đón → hiểu thương hiệu → trải nghiệm sản phẩm → so sánh thị trường → yên tâm về dịch vụ → chốt sale.
1 · Chào đón (0–5')
Bước ra ngay khi khách vào, mỉm cười, giữ khoảng cách ~1m, thẳng lưng, ánh mắt thân thiện. Hỏi đã có hẹn bạn KD nào chưa; mời nước, trò chuyện ngắn.
2 · Khơi gợi nhu cầu (5–10')
Đi chậm, song song với khách, không đứng chắn mặt. Hỏi mở: phòng khách/giải trí? phong cách? dùng tiếp khách hay cả nhà sinh hoạt?
3 · Giới thiệu thương hiệu & dịch vụ (10–15')
Nói ngắn về chuẩn EU, chứng chỉ quốc tế, dịch vụ bảo dưỡng tại nhà. Dẫn khách chạm tay vào sofa, mời ngồi thử.
4 · Trải nghiệm sản phẩm (15–30')
Giải thích cấu tạo bằng ngôn ngữ cảm nhận: foam nhiều lớp, lụa 200g chống ẩm, khung Thiết Sam, da Top Grain… Ngồi cùng khách (cạnh hoặc chéo 45°).
5 · So sánh & xử lý tình huống (30–45')
So sánh trực diện với hàng phổ thông (dễ xuống cấp 2–3 năm). Xử lý phản đối về giá bằng giá trị sử dụng lâu dài.
6 · Chính sách & chốt sale (45–60')
Trình bảo hành (khung 8 năm, mút trọn đời) + bảo dưỡng tại nhà. Ngồi cùng bàn, trình báo giá & combo, giữ ánh mắt chắc chắn khi chốt.
Xử lý khi NVKD phụ trách vắng mặt
TH1 · Khách đọc tên NVKD phụ trách
- NVKD đang trực hỗ trợ dẫn khách và tư vấn sản phẩm như bình thường.
- Khi NVKD phụ trách quay lại: bàn giao đầy đủ thông tin — tên khách, nhu cầu, sản phẩm đã giới thiệu.
- Đơn hàng (nếu chốt) vẫn tính cho NVKD phụ trách gốc.
TH2 · Khách không đọc tên / không muốn cho thông tin
- Tiếp nhận như lượt khách tự đến — tư vấn bình thường theo quy trình showroom.
- Sau khi khách về: kiểm tra SHHL trên hệ thống để xác định NVKD phụ trách trước khi ghi nhận nguồn.
Kỹ năng bán hàng · 05
Xử lý tình huống & chốt sale
Nguyên tắc: nêu bật khác biệt & ưu điểm của mình, không nói xấu đối thủ. Dùng ngôn ngữ cảm nhận, tập trung vào giá trị sử dụng lâu dài.
| Tình huống | Cách xử lý |
|---|---|
| "Giá bên em cao gần gấp đôi chỗ khác." | "Khác biệt nằm ở giá trị dùng lâu dài. Sofa phổ thông rẻ hơn nhưng mút mềm 1–2 năm là xẹp. Bên em khung bền 10 năm, mút bảo hành trọn đời, da test 50.000 lần gập — tính ra chi phí mỗi năm lại kinh tế hơn ạ." |
| "Để anh/chị về suy nghĩ thêm." | "Dạ vâng, sản phẩm giá trị lớn nên cân nhắc kỹ là đúng ạ. Em xin kết bạn Zalo gửi lại thông tin & chính sách; có thắc mắc gì anh/chị cứ nhắn em nhé." |
| "Không thích da thật vì sợ mùi, khó bảo quản." | "Da cao cấp bên em xử lý theo công nghệ nên không có mùi hôi. Bảo quản đơn giản, lại có đội bảo dưỡng tại nhà giúp mình; sau này chỉ cần khăn ẩm mềm lau là được ạ." |
| "Bên kia cũng là da Ý mà rẻ hơn." | "Điều quan trọng không nằm ở chữ 'da Ý' mà ở phân cấp da. Nhiều nơi dùng da split hoặc da cấp 2–3 (dễ nứt, bong) nhưng vẫn gọi chung là 'da Ý'. Bên em chỉ dùng da Vancouver Top Grain của tập đoàn JBS — lớp da bền đẹp nhất, test 50.000 lần gập không nứt, giữ đẹp 10–15 năm ạ." |
| "Vượt quá ngân sách của anh/chị." | "Em hiểu ạ. Bên em có vài mẫu cùng phong cách kích thước nhỏ gọn hơn, giá hợp lý hơn — em giới thiệu để mình tham khảo thêm nhé." |
| "Màu này không hợp phong thuỷ." | "Dạ dòng này còn các màu [A], [B]. Theo mệnh anh/chị, màu [A] hợp và mang may mắn hơn — em cho mình xem mẫu da màu đó để cảm nhận ạ." |
| Phân vân giữa 2 màu. | "Cả hai đều đẹp ạ. Kem sáng giúp phòng rộng thoáng; ghi xám ấm cúng, dễ phối. Anh/chị gửi ảnh phòng, em dùng 3D ướm thử cả 2 màu để dễ quyết ạ." |
| Khách đi một mình. | "Mẫu này rất hợp gu mình rồi ạ. Vì dùng chung cả nhà, hôm nào anh/chị đưa bà xã/ông xã ghé cùng trải nghiệm sẽ là quyết định hài lòng của cả nhà ạ." |
| Đòi chiết khấu cao hơn mức cho phép. | "Mức em báo đã là tốt nhất trong chương trình. Thay vì giảm thêm, em xin cấp trên tặng mình bộ sản phẩm chăm sóc da chuyên dụng để tự bảo dưỡng tại nhà ạ." |
| Muốn mua hàng trưng bày giá rẻ. | "Hàng trưng bày là mẫu trải nghiệm. Bên em muốn trao mình sản phẩm mới 100%, nguyên đai nguyên kiện. Em áp mức chiết khấu tối đa của CTKM trên sản phẩm mới cho mình ạ." |
Kỹ thuật chốt sale
Câu chốt giả định
Hỏi như thể khách đã đồng ý: "Vậy anh/chị lấy màu kem sáng này nhé, để em lên đơn ạ?" — dùng khi khách đã rất ưng.
Kỹ thuật lựa chọn
Đưa 2 lựa chọn đều dẫn tới mua: "Anh/chị lấy màu kem sáng hay ghi xám ạ?" thay vì hỏi có/không.
Hiệu ứng mỏ neo
Giới thiệu một bộ cao cấp hơn trước; khi quay lại báo giá bộ khách quan tâm, mức giá đó sẽ "phải chăng" hơn trong tâm trí khách.
Chính sách
Chính sách bảo hành
Bocelli chọn cách minh bạch từng hạng mục: khách biết chính xác hạng mục nào bảo hành bao lâu, hạng mục nào không — không mập mờ, không tranh chấp.
Bảng bảo hành theo hạng mục
| Hạng mục | Thời hạn | Phạm vi |
|---|---|---|
| Da bò Vancouver Top Grain | 18 tháng | Nứt, bong, rỉ màu do lỗi sản xuất |
| Mút xốp (lõi đệm) | 18 tháng | Vỡ, biến dạng do lỗi sản xuất |
| Động cơ | 18 tháng | Lỗi vận hành, không nâng/ngả được |
| Khung gỗ | 8 năm | Nứt, gãy, biến dạng kết cấu |
| Lò xo zigzag, dây đai | 8 năm | Gãy, bung khỏi vị trí |
| Mặt bàn đá thạch anh (Quartz) | 15 năm | Nứt, vỡ do chất liệu |
| Mặt bàn đá tự nhiên | 12 tháng | Lỗi chất liệu do sản xuất |
| Mặt bàn gỗ | 12 tháng | Nứt, cong vênh do lỗi sản xuất |
| Mặt bàn kính | Không bảo hành | — |
| Đồ gỗ, tủ, kệ & sản phẩm khác | 12 tháng | Lỗi kết cấu / hoàn thiện do sản xuất |
| Nâng mút (dịch vụ) | Trọn đời | Đệm xẹp sau nhiều năm — miễn phí nhân công & vật liệu mút; chỉ tính phí vận chuyển nếu xử lý tại nhà (miễn phí nếu mang đến kho). Tối đa 1 lần/năm. |
Dịch vụ nâng mút trọn đời — điểm khác biệt
Sau 5–7 năm, đệm sofa có thể xẹp do mút nén theo trọng lực (bình thường, không phải lỗi sản xuất). Bocelli tháo cushion, bổ sung mút 35kg/m³, khâu lại đúng đường chỉ gốc. Miễn phí hoàn toàn nhân công và vật liệu mút — chỉ tính phí vận chuyển/đi lại của nhân viên nếu xử lý tại nhà; nếu khách tự mang sofa đến kho Bocelli thì miễn phí toàn bộ. Áp dụng tối đa 1 lần/năm.
Chi phí bảo trì động cơ (ngoài thời hạn bảo hành)
Động cơ sofa Bocelli hiếm khi xảy ra sự cố — nếu có lỗi thường do tác động bên ngoài và chỉ ảnh hưởng từng điểm riêng lẻ, không hỏng cả bộ. Chi phí bảo trì phụ thuộc vào vị trí lỗi:
Mức 1
250.000đ – 500.000đ
Mức 2
500.000đ – 1.000.000đ
Mức 3
1.000.000đ – 2.000.000đ
Trường hợp KHÔNG được bảo hành
- Hư hỏng do người dùng: rách, đổ hoá chất, vật nuôi cào, vết bẩn/xước do sử dụng.
- Tác động ngoại lực: va đập, cháy nổ.
- Tự ý sửa chữa hoặc thay đổi kết cấu sản phẩm.
- Hao mòn tự nhiên theo thời gian.
Quy trình bảo hành (6 bước)
- Khách liên hệ hotline 0942.53.8118 hoặc Messenger m.me/bocelli.vn.
- Cung cấp số điện thoại và hoá đơn mua hàng.
- Mô tả lỗi + gửi ảnh/video.
- Đội ngũ Bocelli xác nhận trong 24h + lên lịch xử lý.
- Đến tận nhà sửa chữa hoặc thu về xưởng — tuỳ hạng mục.
- Trả sản phẩm hoàn thiện + serial bảo hành mới cho hạng mục đã thay.
Chính sách
Chính sách giao hàng
Chính sách giao hàng theo QĐ 06.2024/QĐ-KTD — phí tính minh bạch theo giá trị đơn và khoảng cách.
1 · Phí giao hàng theo giá trị đơn
| Đơn hàng | Nội thành HN & HCM (hoặc ≤ 30km từ showroom) | Khu vực xa hơn |
|---|---|---|
| Dưới 10 triệu | 150.000đ/chuyến (chưa bao gồm VAT) | Tính theo phí chuyển phát nhanh / nhà xe |
| Trên 10 triệu | Miễn phí | 15.000đ/km (chưa bao gồm VAT) tính từ km thứ 31 trở đi |
- Giao qua xe khách / xe lửa: KTD hỗ trợ phí ra bến 700.000đ/chuyến; cước xe khách do khách trả trực tiếp với nhà xe.
- Đơn trên 100 triệu: KTD hỗ trợ 50% chi phí vận chuyển phát sinh (không miễn phí 30km đầu — tính từ km đầu tiên).
2 · Phạm vi & điều kiện
- Chi phí giao hàng tính đến chân công trình.
- Địa điểm khó vận chuyển (cẩu hàng, xuống hầm, thuê thêm nhân công/công cụ…): chi phí phát sinh do khách chi trả, báo trước.
3 · Đổi miễn phí — không hỏi lý do
- Với sản phẩm KTD bán sẵn tại Việt Nam: khách muốn đổi sản phẩm vì bất kỳ lý do gì → KTD nhận đổi, không hỏi. Chỉ đổi — không trả/hoàn tiền trong mọi trường hợp.
- Điều kiện: quyết định đổi ngay khi sản phẩm được giao (ngoài thời điểm này không tiếp nhận).
- Khách chịu chi phí vận chuyển & thu hồi thực tế.
- Không áp dụng với sản phẩm đặt riêng ngoài tiêu chuẩn KTD lưu hành.
4 · Mang sản phẩm đến kê thử
- Chỉ áp dụng khi khách đã chốt danh mục sản phẩm chính, còn phân vân các sản phẩm phụ (gối, đôn, bàn trà, décor, thảm, ghế thư giãn…).
- Không kê thử sản phẩm chính (sofa, bàn ghế ăn, giường).
- Trước khi kê thử phải xác nhận với Kế toán về tồn hàng và được duyệt — vì còn liên quan đến hàng hoá đã đặt của khách khác.
- Luôn có NVKD đi cùng tư vấn; mỗi loại sản phẩm mang đi thử không quá 2 chiếc.
5 · Thanh toán
- Đặt cọc 30–50% để xác nhận đơn hàng.
- Thanh toán phần còn lại sau khi giao tại nhà.
Liên hệ & showroom
- Hotline: 0942.53.8118 · Messenger m.me/bocelli.vn
- TP.HCM: 26 Nguyễn Cơ Thạch, Khu Đô thị Sala, TP. Thủ Đức.
- Hà Nội 1: Số 2 Dịch Vọng Hậu, P. Cầu Giấy.
- Hà Nội 2: SB23-477, Vinhomes Ocean Park 1, Gia Lâm.
Chính sách
Chính sách chăm sóc khách hàng
Chính sách Bảo dưỡng "An Tâm" — đồng hành cùng khách trong suốt quá trình sử dụng, do đội ngũ CSKH riêng trực tiếp thực hiện tại nhà (theo QĐ 05.2024/QĐ-KTD).
Quyền lợi: 12–20 lần chăm sóc miễn phí
Mỗi khách mua sản phẩm da do Bocelli phân phối được nhận tổng 12–20 lần vệ sinh, chăm sóc sản phẩm miễn phí tại nhà (tuỳ khu vực) — giúp da giữ độ nẩy, đàn hồi, kéo dài tuổi thọ.
Điều kiện áp dụng (sản phẩm & số lượng)
| Loại sản phẩm | Số lượng đủ điều kiện chăm sóc định kỳ |
|---|---|
| Sofa | Từ Sofa văng 2 trở lên |
| Ghế thư giãn | Từ 2 chiếc |
| Ghế ăn | Từ 4 chiếc |
| Giường | Từ 1 chiếc |
Áp dụng cho sản phẩm chất liệu da do Bocelli/KTD phân phối. Khách cần dùng đúng cách và tuân theo hướng dẫn chăm sóc.
Tần suất chăm sóc theo khu vực
3 tháng/lần
TP.HCM, Đồng Nai, Bình Dương, Hà Nội, Hưng Yên (huyện Văn Giang).
6 tháng/lần
Phần lớn các tỉnh: Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ, Nghệ An, BR–Vũng Tàu, Khánh Hoà, Lâm Đồng…
12 tháng/lần
Các tỉnh xa: Bắc Kạn, Điện Biên, Cà Mau, An Giang, Kon Tum, Quảng Nam, Phú Yên…
Sau khi hết định mức chăm sóc
Nội dung mỗi lần chăm sóc
- Kiểm tra sản phẩm trước khi vệ sinh.
- Vệ sinh, chăm sóc & "phục hồi" da bằng bộ sản phẩm chuyên dụng nhập trực tiếp từ hãng.
- Lắp lại sản phẩm về vị trí cũ; chụp ảnh sau vệ sinh.
- Hướng dẫn khách sử dụng & chia sẻ quyền lợi.
Nâng mút trọn đời (dịch vụ)
Sau nhiều năm đệm xẹp tự nhiên, Bocelli bổ sung mút 35kg/m³, khâu lại đúng chỉ gốc. Miễn phí nhân công & nguyên liệu mút — chỉ tính chi phí đi lại nếu đến nhà khách. Tối đa 01 lần/năm. Nếu khách tự chuyển sofa đến kho Bocelli thì miễn phí hoàn toàn.
Chăm sóc ngoài định biên
Với khách đã hết số lần tiêu chuẩn nhưng có nhu cầu chăm sóc thêm, bộ phận Kinh doanh có thể chủ động đăng ký tặng thêm một trong hai quyền lợi sau:
Tặng thêm số lần chăm sóc
Tối đa 04 lần chăm sóc bổ sung trên toàn thời gian sử dụng sản phẩm — không tính theo năm.
Lịch bổ sung theo đúng lịch lên tỉnh của công ty nếu KH ở tỉnh — không tổ chức chuyến riêng.
Tặng bộ dung dịch
Tối đa 01 bộ dung dịch vệ sinh/chăm sóc da chuyên dụng trên toàn thời gian sử dụng.
Nếu KH có nhu cầu thêm: KH tự mua — Bocelli không tặng thêm ngoài định mức này.
Khách hàng thân thiết
- Là khách đã mua & nhận bàn giao sản phẩm sau 03 tháng.
- Giới thiệu khách mới mua hàng → được trả thưởng 2% khi hoàn thiện đơn hàng.
- Khách mới được giới thiệu → được tặng thêm 01 năm dịch vụ chăm sóc sản phẩm.
Quy định nội bộ · 01
Sở hữu hợp lệ (SHHL) & Chăm sóc song song (CSSS)
Quy định QĐ 08.2026/QĐ-KTD — hiệu lực từ 01/04/2026. Mục tiêu: tăng tỷ lệ chuyển đổi, phân loại nguồn khách hàng hợp lệ và tạo môi trường làm việc minh bạch.
Định nghĩa thuật ngữ
| Thuật ngữ | Định nghĩa |
|---|---|
| SHHL (Sở hữu hợp lệ) | Trạng thái NVKD được Công ty bảo vệ 100% quyền chăm sóc và ghi nhận doanh số với một khách hàng cụ thể. |
| CSSS (Chăm sóc song song) | Trạng thái chưa có NVKD nào đạt SHHL — các NVKD cùng được tiếp cận, doanh số chia theo tỷ lệ quy định. |
| Tương tác | Tin nhắn có phản hồi từ KH (KH trả lời, đồng ý kết bạn, thả icon…) hoặc cuộc gọi ≥ 5 giây. |
| Tương tác 2 chiều | Trao đổi qua lại về sản phẩm / dịch vụ / tiến độ; hoặc cuộc gọi tư vấn ≥ 30 giây. |
| Bằng chứng tương tác | Ảnh chụp màn hình chứng minh tương tác 2 chiều hoặc các điều kiện SHHL. |
3 điều kiện SHHL — phải đáp ứng đồng thời
ĐK 1 · Dữ liệu CRM
NVKD là người đứng tên khách hàng trên hệ thống CRM.
ĐK 2 · Trạng thái Data
Data ở mức "Tiềm năng", "Chất lượng" hoặc "Chốt", và đã ghi nhận tóm tắt 3 nhu cầu tại mục Hoạt động trên CRM:
- Sản phẩm quan tâm
- Phân khúc giá
- Tiến độ dự kiến
ĐK 3 · Tương tác 2 chiều + Lịch hẹn
Có tương tác 2 chiều trong 21 ngày liên tục và đã thiết lập được lịch hẹn KH đến Showroom (KH xác nhận).
- Lịch hẹn rõ ràng: KH xác nhận thời gian cụ thể trong vòng 21 ngày.
- Lịch hẹn chung chung ("hôm nào anh qua"): có giá trị 10 ngày kể từ ngày KH nhắn.
Duy trì SHHL
Chăm sóc song song (CSSS) — tỷ lệ phân chia
| Tình huống | Tỷ lệ doanh số |
|---|---|
| NVKD đã SHHL | Không áp dụng CSSS — 100% doanh số thuộc NVKD SHHL |
| NVKD chốt đơn (chưa SHHL) | 70% |
| NVKD CSSS có tương tác 2 chiều với KH | 30% |
| NVKD CSSS chỉ tương tác 1 chiều | 0% |
Điều kiện chuyển quyền sở hữu trên CRM
Quyền sở hữu KH sẽ bị chuyển sang NVKD khác khi thỏa mãn một trong các điều kiện:
- Data không có thông tin tương tác tại mục "Hoạt động".
- Thời gian từ lần tương tác gần nhất vượt quá 21 ngày.
- Data đang ở trạng thái "Chưa phân loại", "Lạnh" hoặc "Mất".
- NVKD không có tương tác thực tế tại thời điểm kiểm tra CSSS.
- NVKD không phản hồi trong vòng 24 giờ kể từ khi nhận thông tin KH mới.
Thu hồi KH tự động trên CRM
Quá 24 giờ không tương tác
Data tự động thu hồi về ao chung và chuyển sang NVKD khác khai thác.
Mất tương tác trên 21 ngày
Data chuyển hoàn toàn sang ao chung và phân phối cho NVKD khác.
Quy chế vi phạm
| Hành vi vi phạm | Hình thức xử lý |
|---|---|
| NVKD vô tình chốt KH đang thuộc SHHL của NVKD khác | 100% doanh số ghi nhận cho NVKD SHHL. NVKD vi phạm không được ghi nhận doanh số. |
| NVKD cố ý chốt KH thuộc SHHL của NVKD khác | 100% doanh số cho NVKD SHHL + Phạt 100 triệu doanh số |
| Tạo bằng chứng tương tác giả mạo (tin nhắn, lịch hẹn…) | Phạt 100 triệu doanh số + Không ghi nhận doanh số |
| NVKD CSSS báo giá vượt chương trình quy định (phần cắt vượt 2%) | Phạt 50 triệu doanh số + Không ghi nhận doanh số |
| Nhân viên trực SR không thực hiện đúng quy trình xác định KH | Phạt 5 điểm KPI + 5 lượt trực KH tự đến |
Quy trình tiếp KH tại Showroom
| Tình huống | Xử lý |
|---|---|
| KH nhớ tên NVKD đã tư vấn | Liên hệ ngay NVKD đó. Mời KH ngồi & phục vụ nước trong lúc chờ. |
| KH không nhớ tên | Hỏi: "Bạn đã tư vấn sâu chưa? Nếu rồi, anh/chị xem Zalo để em báo bạn tiếp tục." Nếu KH chưa sâu hoặc không muốn xem → NVKD trực tư vấn bình thường. |
| NVKD SHHL vắng mặt | Nhắn nhóm KD thông báo. NVKD trực hỗ trợ dẫn khách tham quan. Bàn giao thông tin lại cho NVKD SHHL sau khi KH về. |
| NVKD chưa SHHL & vắng mặt | NVKD trực tiếp khách như KH tự đến — xin SĐT, tư vấn, tính vào lượt tự đến. |
| KH tự đến, NVKD đến lịch vắng mặt | NVKD trực kế tiếp tiếp nhận — ghi vào lượt tự đến của mình. |
Quy định lượt khách Tự đến
Bổ sung quy định áp dụng đồng bộ cho các Showroom — ngoài các điều kiện đã ban hành trong văn bản gốc.
✅ TÍNH lượt tự đến khi
- Khách hàng vào Showroom xem các sản phẩm của Bocelli.
- Khách ban đầu có nhu cầu khác nhưng vẫn muốn xem các sản phẩm Bocelli cung cấp → tính lượt bình thường.
❌ KHÔNG tính lượt tự đến khi
- Khách vào nhầm / không phải đi xem sofa, bàn ghế ăn.
- Khách có nhu cầu ngoài line sản phẩm: đồ gỗ, sofa nỉ, v.v.
- Khách xác nhận không đúng nhu cầu → ra luôn, không xem thêm.
Quy định nội bộ · 02
Phân vùng & Pass khách khác miền
Phụ lục đính kèm QĐ 08.2026 — hiệu lực từ 15/04/2026. Quy định phân loại khách hàng, nguồn đơn hàng và cách phân vùng quản lý.
Phân loại khách hàng
Khách hàng mới
Khách ký đơn hàng với công ty lần đầu tiên.
Khách hàng cũ
Đơn hàng trước đã giao hàng hoàn thiện và thanh toán đầy đủ.
Nguyên tắc ghi nhận nguồn đơn hàng tiếp theo
| Thời điểm phát sinh đơn mới | Kiểu đơn hàng | Nguồn đơn hàng trên CRM |
|---|---|---|
| Trong vòng 3 tháng kể từ ngày ký đơn đầu tiên | KH cũ mua thêm | Giữ nguyên nguồn đơn hàng đầu tiên |
| Sau 3 tháng kể từ ngày ký đơn đầu tiên | KH cũ mua thêm | Ghi nhận là: Khách hàng cũ |
Ranh giới phân vùng quản lý
🏙 Khu vực Hà Nội (HN)
Từ Huế trở ra phía Bắc.
Xác định theo: showroom KH dự kiến đến, khu vực công trình hoặc địa chỉ bàn giao.
🏙 Khu vực TP.HCM (HCM)
Từ Đà Nẵng trở vào phía Nam.
Xác định theo: showroom KH dự kiến đến, khu vực công trình hoặc địa chỉ bàn giao.
Phân chia doanh số khi chuyển giao KH
| Loại nguồn KH | Phân chia doanh số |
|---|---|
| MKT gián tiếp (brand, PR, referral chung) | Không phân chia — chuyển giao bình thường, 100% cho NVKD nhận |
| Facebook / Google Ads & các nguồn Marketing trực tiếp | 70% NVKD nhận pass / 30% NVKD chuyển pass |
Các trường hợp cụ thể
TH1 · KH xác định thuộc khu vực khác
Ngay khi xác định được khu vực, NVKD có trách nhiệm chuyển giao toàn bộ thông tin KH về NVKD đúng khu vực. Không được tiếp tục tư vấn song song.
Lưu ý: Nếu NVKD khác khu vực không chuyển giao và KH tự đến SR đúng khu vực → NVKD tiếp nhận tại SR được 100% doanh số, không chia.
TH2 · KH cư trú tại vùng A, công trình tại vùng B
NVKD đang phụ trách được tiếp tục xử lý, không bắt buộc chuyển giao. Điều kiện: phải có bằng chứng chứng minh công trình tại khu vực khác và lưu trữ đầy đủ để xuất trình khi cần.
TH3 · NVKD khác khu vực không chuyển giao
KH trực tiếp đến SR đúng khu vực mà NVKD không thông báo trước → NVKD tiếp nhận tại SR có quyền tư vấn và xử lý đơn hàng. Toàn bộ doanh số thuộc về NVKD tiếp nhận tại SR.
Quy định nội bộ · 03
Hoa hồng KTS & Đối tác bán chéo (ĐTBC)
📅 Luỹ kế tính theo năm — reset hàng năm
Doanh số luỹ kế tính theo doanh số ký trong năm — hết năm tính lại từ đầu (về hạng GOLD).
VD: ĐTBC/KTS đạt DIAMOND năm 2025 → sang 01/01/2026 reset về GOLD, tính lại từ 0đ.
⚡ Mức hoa hồng xác định ngay khi chốt đơn
Mức hoa hồng được xác định tại thời điểm chốt đơn — áp dụng 1 mức duy nhất cho toàn bộ đơn hàng đó (không tách mức).
VD: Luỹ kế đang 280tr, chốt đơn 50tr → luỹ kế lên 330tr → hạng DIAMOND → toàn bộ 50tr tính 2,5% (ĐTBC) hoặc 8% (KTS).
Chính sách hoa hồng ĐTBC ngoài The Five — TB 08.2024
Điều kiện áp dụng: KH là khách mới, chưa biết đến KTD và chưa có trên hệ thống. ĐTBC cung cấp đủ: tên KH, số điện thoại, thông tin liên quan đến công trình.
Bảng hoa hồng ĐTBC ngoài The Five (theo luỹ kế doanh số)
| Hạng | Doanh số luỹ kế (Không gồm VAT) | Hoa hồng |
|---|---|---|
| GOLD | Dưới 300 triệu | 2% |
| DIAMOND | 300 – dưới 500 triệu | 2,5% |
| PLATINUM | 500 triệu – dưới 1 tỷ | 3% |
| ELITE | Từ 1 tỷ trở lên | 5% |
Ví dụ tính hoa hồng ĐTBC ngoài The Five
| Đơn | Doanh thu đơn (Không gồm VAT) | Luỹ kế (Không gồm VAT) | Hạng | Hoa hồng |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 100 triệu | 100 triệu | GOLD | 2 triệu |
| 2.1 | 195 triệu | 295 triệu | GOLD | 3,9 triệu (luỹ kế chưa qua 300tr → vẫn 2%) |
| 2.2 | 200 triệu | 300 triệu | DIAMOND | 5 triệu (luỹ kế đúng 300tr → lên 2,5%) |
| 3 | 200 triệu | 500 triệu | PLATINUM | 6 triệu |
| 4 | 600 triệu | 1,1 tỷ | ELITE | 30 triệu |
Hoa hồng từng đơn tính theo hạng tại thời điểm đó — không hồi tố đơn cũ. Đơn 2.1 và 2.2 là 2 tình huống khác nhau, không cộng dồn.
Quy trình & thanh toán ĐTBC ngoài The Five
- NVKD kiểm tra tính hợp lệ thông tin KH và trả lời ĐTBC trong vòng 24h.
- NVKD định kỳ hàng tuần & hàng tháng thống kê tình trạng KH và thông báo ĐTBC.
- Thông báo hoa hồng cho ĐTBC trong vòng 24h sau khi KH chốt đơn.
- Hoa hồng thanh toán theo lịch thanh toán hàng tuần của công ty — sau khi KTD thực thu đầy đủ từ KH.
- Hoa hồng tính trên doanh thu thực — số tiền KTD thực thu, trừ thuế TNCN (10% cá nhân cư trú / 20% không cư trú).
- Nếu ĐTBC là công ty: xuất hoá đơn GTGT cho KTD về dịch vụ giới thiệu KH.
Chính sách hoa hồng ĐTBC The Five
Điều kiện áp dụng: Tương tự ĐTBC ngoài The Five — KH mới, chưa có trên hệ thống, ĐTBC cung cấp đủ thông tin. Áp dụng riêng cho đối tác thuộc cộng đồng The Five.
Mức hoa hồng ĐTBC The Five
Hoa hồng mặc định cố định: 2% doanh thu thực (không bao gồm VAT) trên mỗi đơn hàng — không phân hạng luỹ kế.
Quy trình & thanh toán ĐTBC The Five
- NVKD kiểm tra tính hợp lệ thông tin KH và trả lời ĐTBC trong vòng 24h.
- NVKD định kỳ hàng tuần & hàng tháng thống kê tình trạng KH và thông báo ĐTBC.
- Thông báo hoa hồng cho ĐTBC trong vòng 24h sau khi KH chốt đơn.
- Hoa hồng thanh toán theo lịch thanh toán hàng tuần của công ty — sau khi KTD thực thu đầy đủ từ KH.
- Hoa hồng tính trên doanh thu thực — số tiền KTD thực thu, trừ thuế TNCN (10% cá nhân cư trú / 20% không cư trú).
- Nếu ĐTBC là công ty: xuất hoá đơn GTGT cho KTD về dịch vụ giới thiệu KH.
Chính sách hoa hồng Kiến trúc sư (KTS) — TB 09.2024
Điều kiện ký CTV KTS: Công ty thiết kế / thi công ký trực tiếp, hoặc KTS ký hợp đồng cá nhân — kèm bằng chứng nghề nghiệp (FB / Zalo / Behance tạo trên 1 năm có đăng dự án, hoặc xuất hiện trên website công ty thiết kế uy tín).
TH1 · KH đã có trên hệ thống DB của KTD
Điều kiện: KTS giới thiệu và hỗ trợ NVKD tư vấn cùng KH.
Hoa hồng cố định: 5% doanh số đơn hàng — áp dụng mọi hạng KTS.
TH2 · KH mới (chưa có trên DB)
Điều kiện: KH mới hoàn toàn, KTS giới thiệu & hỗ trợ tư vấn cùng NVKD.
| Hạng KTS | Doanh số luỹ kế (Không gồm VAT) | Hoa hồng |
|---|---|---|
| GOLD | Dưới 300 triệu | 5% |
| DIAMOND | 300 – dưới 500 triệu | 8% |
| PLATINUM | Từ 500 triệu – dưới 1 tỷ | 10% |
| ELITE | Từ 1 tỷ trở lên | 12% |
Ví dụ tính hoa hồng KTS (TH2 — KH mới)
| Đơn | Doanh thu đơn (Không gồm VAT) | Luỹ kế (Không gồm VAT) | Hạng | Hoa hồng nhận được |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 100 triệu | 100 triệu | GOLD | 5 triệu |
| 2.1 | 195 triệu | 295 triệu | GOLD | 9,75 triệu (luỹ kế chưa qua 300tr → vẫn 5%) |
| 2.2 | 200 triệu | 300 triệu | DIAMOND | 16 triệu (luỹ kế đúng 300tr → lên 8%) |
| 3 | 200 triệu | 500 triệu | PLATINUM | 20 triệu |
| 4 | 600 triệu | 1,1 tỷ | ELITE | 72 triệu |
Đơn 2.1 và 2.2 là 2 tình huống khác nhau, không cộng dồn.
Quy định thanh toán KTS
- Hoa hồng thanh toán theo lịch thanh toán hàng tuần của công ty — sau khi KTD thực thu đầy đủ từ KH.
- Tính trên số tiền KTD thực thu, trừ thuế TNCN theo quy định (10% / 20%).
- Trong mọi trường hợp KTD ra CTKM chiết khấu, KTD vẫn đảm bảo hoa hồng theo mốc (trừ CTKM chiết khấu từ 35% trở lên).
- Hoa hồng không được trừ trực tiếp trên đơn hàng trong mọi trường hợp.
Quy định nội bộ · 04
Quỹ đối tác (Quỹ quan hệ kinh doanh)
📐 Cách tính
1% × Doanh số GIAO
Tính trên toàn bộ doanh số giao hàng của các đơn nguồn đối tác (KD tìm kiếm, KTS giới thiệu, Đối tác / khách cũ giới thiệu).
🎯 Mục đích
Tạo mối quan hệ với đối tác — xây dựng niềm tin, nền tảng hợp tác lâu dài giữa hai bên.
Chi phí 1% quỹ đối tác bao gồm:
- Chi phí đi lại của Kinh doanh khi gặp đối tác
- Chi phí đồ uống / bữa ăn khi gặp đối tác
- Chi phí quà tặng đối tác
- Chi phí lưu trú và chi phí khác phát sinh
Điều kiện chi trả — hoá đơn & chứng minh hợp lệ
Chi phí 1% đối tác sẽ được Công ty chi trả cho những hoá đơn hợp lệ sau:
| STT | Trường hợp | Yêu cầu hoá đơn | Thông tin chứng minh |
|---|---|---|---|
| 1 | Hoá đơn bán lẻ — thanh toán mời đối tác đi ăn uống | Hoá đơn gốc có thuế VAT. (hoặc) Nếu không xuất được VAT: cung cấp hoá đơn gốc kèm hoá đơn có VAT khác để bù thuế. |
Cung cấp: 1. Ảnh chụp rõ mặt đối tác đang ngồi cùng Kinh doanh (có hoặc không có mặt KD) — ảnh thể hiện thời gian & địa điểm rõ ràng. 2. (và) Ảnh tin nhắn xác nhận lịch hẹn gặp mặt / cảm ơn về buổi gặp — có thể hiện thời gian rõ ràng. |
| 2 | Chi phí đi lại, lưu trú | Hoá đơn gốc có thuế VAT. (hoặc) Nếu không xuất được VAT: cung cấp hoá đơn gốc kèm hoá đơn có VAT khác để bù thuế. |
Cung cấp: 1. Ảnh chụp rõ mặt đối tác đang ngồi cùng Kinh doanh (có hoặc không có mặt KD) — ảnh thể hiện thời gian & địa điểm rõ ràng. 2. (và) Ảnh tin nhắn xác nhận lịch hẹn gặp mặt / cảm ơn về buổi gặp — có thể hiện thời gian rõ ràng. |
| 3 | Quà tặng đối tác | Hoá đơn gốc có thuế VAT. (hoặc) Nếu không xuất được VAT: cung cấp hoá đơn gốc kèm hoá đơn có VAT khác để bù thuế. |
Cung cấp: Hình ảnh đối tác / khách hàng nhận được quà. (hoặc) Minh chứng khác thể hiện đối tác đã nhận được đúng quà đó. |
Thời hạn sử dụng quỹ
⏰ Hết hạn vào 28/02 năm sau
Quỹ của năm nào tính trên doanh số giao trong năm đó — được sử dụng đến hết 28/02 của năm kế tiếp.
| Quỹ năm | Doanh số giao tính vào quỹ | Hạn sử dụng |
|---|---|---|
| 2025 | 01/01/2025 – 31/12/2025 | 28/02/2026 |
| 2026 | 01/01/2026 – 31/12/2026 | 28/02/2027 |
| 2027 | 01/01/2027 – 31/12/2027 | 28/02/2028 |
Quỹ không sử dụng hết sẽ không được chuyển sang năm tiếp theo.
Sale · Nguồn lực & KPI
Phân chia nguồn lực công ty
QĐ 11.2026/QĐ-KTD — hiệu lực từ tháng 05/2026, áp dụng toàn hệ thống. Phối hợp triển khai giữa Bộ phận Marketing và Kinh doanh.
A · Nhân sự thử việc
📡 Lịch trực MKT
- Nhận data MKT từ tuần thứ 2 thử việc.
- Ngân sách & lịch trực = 1/2 so với nhân viên chính thức.
- Ngân sách: 7.500.000đ/tháng (chính thức: 15.000.000đ/tháng).
🚶 Lịch trực Tự đến
- Nhận lượt tự đến từ tháng thứ 2 thử việc (tính theo số ngày).
- Nhận 1/2 lượt trực so với nhân viên chính thức.
- Không nhận lượt Thứ 7 và Chủ nhật.
Điều kiện ký chính thức
✅ Đủ 100 triệu doanh số → ký chính thức
Nhân sự thử việc ký doanh số từ đủ 100 triệu (luỹ kế, không tính VAT, không tính hệ số) được ký hợp đồng chính thức.
- Thời điểm ký chính thức: từ ngày 01 của tháng liền kề (theo lịch HCNS).
- Lịch trực MKT và Tự đến được xếp như nhân sự chính thức từ thời điểm đó.
- NVKD/Quản lý có trách nhiệm báo lại bộ phận MKT & bộ phận liên quan để đảm bảo quyền lợi.
B · Nhân sự chính thức
💰 Ngân sách MKT (Page Thường)
Mỗi nhân viên chính thức được cấp 15.000.000đ/tháng ngân sách MKT — chia cho các Page Thường (Facebook Chat).
🚶 Lượt tự đến
Nhận lượt tự đến như nhân sự chính thức — chia đều số lượt và ngày thưởng / ngày cuối tuần (T7, CN).
Nhân sự dư/thiếu lịch tháng hiện tại (nếu phát sinh) → tự động giảm/bù lịch ở tháng tiếp theo.
🏆 Ngân sách Page Thưởng
10% × Doanh số MKT tháng trước (không bao gồm VAT, cọc đủ 30%) của từng NVKD.
VD: Tháng 5/2026 NVKD chốt 100tr doanh số MKT (không VAT, cọc ≥30%) → thêm 10tr ngân sách page thưởng tháng sau.
Lưu ý: Có bao nhiêu NVKD có doanh số thưởng thì dựa vào tỷ lệ để áp dụng chia số ngày trực. Áp dụng cho HCM; 2 showroom HN cộng dồn vào page Thường do tính chất khác nhau.
Đơn chưa cọc đủ 30%: được ghi nhận tại thời điểm cọc đủ và tính ngân sách cho tháng tiếp theo. NVKD có trách nhiệm báo lại bộ phận MKT.
Cú pháp:
Mã KH · Số đơn hàng · % Doanh số hưởngC · Nguồn MKT The Five / ĐTBC The Five (nguồn công ty)
Nguồn gián tiếp từ ĐTBC The Five — phân bổ theo thứ tự ưu tiên sau:
Ưu tiên 1
Nhân viên KD mới
Phân bổ nguồn lực ưu tiên cho nhân viên Kinh doanh mới để hỗ trợ giai đoạn đầu.
Ưu tiên 2
Theo tỷ lệ khai thác
Phân bổ theo tỷ lệ khai thác nguồn này của nhân viên chính thức — ai khai thác hiệu quả, nhận nhiều hơn.
Ưu tiên 3
Đăng ký chủ động
NVKD không thuộc diện (1) và (2) có nhu cầu → chủ động đăng ký với bộ phận Marketing để nhận nguồn lực.
- Số lượng data có hạn — ưu tiên phân bổ cho diện (1) và (2) trước, sau đó mới đến (3).
- NVKD khi nhận data phải cam kết theo sát, chăm sóc triệt để nhằm tạo ra kết quả. Tuyệt đối không để lãng phí tài nguyên.
- Bộ phận Marketing thường xuyên kiểm tra chéo tiến độ chăm sóc và chất lượng đầu ra để phân chia data cho các tháng sau. Data được điều chỉnh liên tục để đảm bảo phân bổ đúng người, đúng khả năng.
Sale · Nguồn lực & KPI
TOP 3 & Data Thưởng mỗi miền
TOP 3 nhân sự xuất sắc nhất mỗi miền (theo doanh số đề nghị ghi tháng liền kề, cọc ≥ 30%) sẽ được nhận thêm Data Thưởng — Hotline, Zalo, Google, Website — các nguồn ngoài Facebook Chat. Chốt số: 10:00 ngày 01 hàng tháng.
🏙️ Hà Nội (2 Showroom gộp)
| Hạng | Nhân sự | Doanh số |
|---|---|---|
| 🥇 TOP 1 | Cập nhật ngày 01 hàng tháng | — |
| 🥈 TOP 2 | Cập nhật ngày 01 hàng tháng | — |
| 🥉 TOP 3 | Cập nhật ngày 01 hàng tháng | — |
🌆 Hồ Chí Minh
| Hạng | Nhân sự | Doanh số |
|---|---|---|
| 🥇 TOP 1 | Cập nhật ngày 01 hàng tháng | — |
| 🥈 TOP 2 | Cập nhật ngày 01 hàng tháng | — |
| 🥉 TOP 3 | Cập nhật ngày 01 hàng tháng | — |
📊 Xếp hạng
Tổng doanh số đề nghị ghi (tất cả nguồn, cọc ≥ 30%) tháng liền kề trên CRM.
📅 Chốt số
10:00 ngày 01 hàng tháng.
🔄 Luân phiên nhận Data
TOP 1 → TOP 2 → TOP 3 → TOP 1 → …
Quy trình tiếp nhận Data Thưởng
Các nguồn ngoài Facebook Chat (Hotline, Zalo, Google, Website) là Data Thưởng — phân chia cho TOP 3 theo lượt luân phiên.
- Tiếp nhận data trong nhóm nhận Data Thưởng từ Bộ phận Marketing.
- Trong vòng 5 phút: liên lạc ngay với KH và phản hồi trên nhóm / cập nhật CRM.
- Quá 5 phút không liên lạc → mất lượt, data chuyển ngay cho nhân sự kế tiếp trong lượt luân phiên.
- Sau khi gửi số, Bộ phận Quản lý/MKT gọi điện trực tiếp thông báo để đảm bảo tiếp nhận kịp thời.
Cú pháp:
Mã KH · Số đơn hàng · % Doanh số hưởngSale · Nguồn lực & KPI
KPI Tuyến Kinh doanh — Năm 2026
Áp dụng cho NVKD. Tổng 100 điểm/tháng = 20 điểm kỷ luật + 80 điểm nghiệp vụ.
A · Điểm kỷ luật — 20 điểm
| KPI | Chỉ tiêu & Cách đo | Tần suất | Điểm MAX |
|---|---|---|---|
| Tuân thủ quy trình & quy định | Chấm công, chấm chéo, hiểu sản phẩm, khu vực nghỉ, ăn uống, 5S, bảo vệ sản phẩm… Mỗi lỗi = 1 điểm/ngày. Đặc biệt: ngồi/nằm trên SP nghỉ ngơi không đúng mục đích = 5 điểm/lần. |
Hàng tháng | 20 |
Điểm kỷ luật bị trừ thêm khi vi phạm các mục sau:
| Mục vi phạm | Cách tính điểm trừ |
|---|---|
| Vi phạm nội quy công ty | Trừ điểm theo mức độ vi phạm, do quản lý trực tiếp đánh giá. |
| Vi phạm thời gian đánh giá chất lượng CSKH cho khách hàng mình phụ trách | Trừ điểm theo số lần vi phạm. |
| Vi phạm khác | Trừ điểm tuỳ trường hợp, do quản lý trực tiếp quyết định. |
B · Điểm nghiệp vụ — 80 điểm
| Category | KPI | Chỉ tiêu & Cách đo | Tần suất | Điểm MAX |
|---|---|---|---|---|
| Hoạt động | Tìm kiếm khách hàng | Số KH tiềm năng NVKD tự tìm kiếm hàng ngày. Chỉ tiêu: 3 KH/ngày — 75 KH/tháng. 1 KH mới = 0,2 điểm. |
Hàng tháng | 15 |
| Telesale khách hàng | Tổng số cuộc gọi 2 chiều qua SĐT công ty (dữ liệu VNPT cuối chu kỳ). Chỉ tiêu: 20 cuộc/ngày — 500 cuộc/tháng. |
Hàng ngày | 25 | |
| Tiếp khách tại Showroom | Số KH NVKD mời được đến Showroom tham quan. Chỉ tiêu: 10 KH/tháng. 1 cuộc hẹn tại SR = 1,5 điểm. |
Hàng tháng | 15 | |
| Cơ hội bán hàng | Báo giá gửi KH | Số báo giá gửi tới KH đã khai thác được nhu cầu, không gian, bản vẽ (không tính báo giá hỏi giá đơn thuần). Cập nhật trên CRM. Chỉ tiêu: 10 báo giá/tháng. 1 báo giá = 1 điểm. |
Hàng tháng | 10 |
| Doanh thu cá nhân | Mốc Min | Doanh thu ký mới ≥ 100.000.000đ (đặt cọc ≥ 30%). | Hàng tháng | 5 |
| Mốc Tiêu chuẩn | Doanh thu ký mới ≥ 200.000.000đ (đặt cọc ≥ 30%). | Hàng tháng | 5 | |
| Mốc Target |
Nhân sự chính thức từ tháng 3 trở đi: 500.000.000đ/tháng Nhân sự chính thức tháng 1–2: 300.000.000đ/tháng Nhân sự thử việc tháng 2: 100.000.000đ/tháng |
Hàng tháng | 5 |
- Tháng đầu: 1/2 chỉ tiêu. Chỉ tiêu doanh thu thay bằng hoàn thành bài test hiểu sản phẩm.
- Tháng sau (tháng 2): 3/4 chỉ tiêu.
Sale · Nguồn lực & KPI
KPI Tuyến Back Office — Năm 2026
Áp dụng cho 5 phòng thuộc Back Office: Kế toán, CSKH, GH, MKT, HR. Tổng 100 điểm/tháng = 20 điểm kỷ luật + 80 điểm nghiệp vụ, cùng khung điểm với tuyến Kinh doanh.
A · Điểm kỷ luật — 20 điểm
| KPI | Chỉ tiêu & Cách đo | Tần suất | Điểm MAX |
|---|---|---|---|
| Tuân thủ quy trình & quy định | Chấm công, chấm chéo, hiểu sản phẩm, khu vực nghỉ, ăn uống, 5S, bảo vệ sản phẩm… Mỗi lỗi = 1 điểm/ngày. Đặc biệt: ngồi/nằm trên SP nghỉ ngơi không đúng mục đích = 5 điểm/lần. |
Hàng tháng | 20 |
Điểm kỷ luật bị trừ thêm khi vi phạm các mục sau:
| Mục vi phạm | Cách tính điểm trừ |
|---|---|
| Vi phạm nội quy công ty | Trừ điểm theo mức độ vi phạm, do quản lý trực tiếp đánh giá. |
| Vi phạm thời gian đánh giá chất lượng CSKH cho khách hàng mình phụ trách | Trừ điểm theo số lần vi phạm. |
| Vi phạm khác | Trừ điểm tuỳ trường hợp, do quản lý trực tiếp quyết định. |
B · Điểm nghiệp vụ — 80 điểm
Link & Công cụ · 01
Tài nguyên & Link bổ trợ
Các link thiết yếu — bookmark ngay để tra cứu nhanh khi tư vấn khách.
🌐 Website Bocelli
Trang chủ thương hiệu — giới thiệu sản phẩm, showroom, thông tin công ty.
📁 Share Folder (tài liệu nội bộ)
Thư mục chia sẻ nội bộ — catalogue, hợp đồng, biểu mẫu.
🧊 File 3D sản phẩm
File 3D để thiết kế, phối cảnh không gian cho khách — dùng khi tư vấn layout.
🎨 Bảng màu da
Bảng màu da đầy đủ — Vancouver, Bordeaux, Epic. Gửi khách tham khảo online.
📸 Hình ảnh & Video
Thư viện ảnh sản phẩm, video showroom & chăm sóc — gửi khách qua Zalo.
🖼 Ảnh sản phẩm theo concept
Ảnh sản phẩm tách nền & theo concept không gian — dùng để dựng phối cảnh 3D hoặc ghép vào không gian nhà khách.
📸 Ảnh sản phẩm có thông tin
Ảnh sản phẩm kèm thông số, chú thích — dùng để tư vấn, gửi khách hoặc dùng trong tài liệu nội bộ.
Link & Công cụ · 02
Công cụ AI hỗ trợ bán hàng
Hai công cụ AI giúp tạo hình ảnh chuyên nghiệp nhanh chóng — không cần biết thiết kế.
Gemini — Đặt sản phẩm vào không gian nhà khách
Dùng ảnh sản phẩm tách nền (từ thư mục concept) hoặc ảnh 3D có sẵn, ghép vào ảnh không gian thực của khách hoặc file 3D nhà khách để tạo phối cảnh trực quan.
Hướng dẫn từng bước:
- Lấy ảnh sản phẩm tách nền từ thư mục Concept hoặc ảnh 3D sản phẩm từ thư mục File 3D.
- Xin khách ảnh thực tế phòng khách hoặc file 3D thiết kế của KTS.
- Truy cập gemini.google.com — đăng nhập Google, chọn Gemini 2.0 Flash.
- Upload cả 2 ảnh (ảnh sản phẩm + ảnh phòng) vào Gemini.
- Prompt mẫu: "Đây là ảnh sản phẩm sofa và ảnh phòng khách thực tế của khách. Hãy ghép sofa vào không gian phòng này một cách tự nhiên, giữ đúng tỷ lệ và ánh sáng phòng."
- Hoặc với file 3D: "Đặt sofa này vào không gian 3D trong ảnh, giữ phong cách nội thất hiện có."
- Tải ảnh về → gửi khách qua Zalo để xác nhận gu và màu sắc.
ChatGPT — Tạo ảnh poster & phối cảnh quảng cáo
Dùng ảnh sản phẩm có sẵn hoặc tách nền để tạo poster quảng cáo, banner đăng Facebook/Zalo — hoặc ghép sản phẩm vào không gian 3D đẹp để gửi khách.
Hướng dẫn từng bước:
- Truy cập chat.openai.com — cần tài khoản ChatGPT Plus (GPT-4o).
- Upload ảnh sản phẩm (tách nền hoặc ảnh concept) vào ChatGPT.
- Tạo poster: Prompt mẫu: "Dựa trên ảnh sofa này, tạo poster quảng cáo phong cách sang trọng Ý, nền kem & gold, chữ 'Chất lượng châu Âu – Trải nghiệm Việt Nam', logo Bocelli góc trên phải, tỷ lệ 1:1."
- Ghép vào không gian 3D: Upload thêm ảnh phòng khách / file 3D, prompt: "Ghép sản phẩm trong ảnh đầu tiên vào không gian phòng khách này, tự nhiên và đúng tỷ lệ."
- Tải ảnh về → đăng bài hoặc gửi khách qua Zalo.
- Chỉnh sửa tiếp trong cùng cuộc chat: đổi màu, thêm chữ, thay background…
Chương trình bán hàng
CTBH tháng 07/2026
QĐ 22.2026/QĐ-KTD — hiệu lực 01/07/2026 đến hết 31/07/2026. Áp dụng toàn hệ thống.
- Chiết khấu tối đa NVKD được xin phê duyệt: 5% (2% trong quyền hạn + 3% cắt máu tính hệ số).
- Tổng KM trực tiếp (gồm chờ hàng) không vượt 30% đơn thông thường; không vượt 50% đơn thuộc CT 2.a (không áp dụng cắt máu khi vượt 50%).
- Sản phẩm có ưu đãi đặc biệt không áp dụng đồng thời với chương trình khác.
- Hệ số đơn hàng: Khách lẻ = 01; KTS & ĐTBC theo quy định.
1 · Ưu đãi theo số lượng dòng — "Mua càng nhiều, giảm càng sâu"
Mua 01 dòng sản phẩm
Chiết khấu 5%
Mua 02 dòng sản phẩm trở lên
Chiết khấu 10%
Dòng áp dụng: Sofa · Bàn trà · Ghế thư giãn · Bàn ăn · Ghế ăn · Giường · Thảm · Ghế đơn.
2.a · Combo "Trọn bộ không gian sống"
Điều kiện
Mua đồng thời Sofa + Bàn ăn + tối thiểu 02 Ghế ăn trong cùng 1 đơn hàng, giá trị ≥ 200 triệu.
🎁 Tặng 02 Ghế ăn
Tặng thêm 02 ghế ăn cùng loại đã mua — cùng chất liệu, màu sắc, loại da.
🎁 Voucher đệm 10.000.000đ
Áp dụng khi mua nệm, sau khi chạy CT khuyến mại nệm hiện hành.
2.b · Bocelli New Arrivals — BST mới
Áp dụng riêng cho: Sofa Lombardia AF940 · Sofa Luma AF921 · Sofa Moon AF879.
🏆 Thưởng NVKD: 2.000.000đ/đơn
Bán thành công mẫu BST mới từ 3 chỗ ngồi trở lên (đúng 3 mẫu trên).
Điều kiện: Giá trị đơn ≥ 100 triệu (tính riêng 3 sản phẩm sau chiết khấu).
🎁 Quà cho khách: Tinh dầu/chỗ ngồi
Tặng 01 bộ tinh dầu cao cấp cho mỗi chỗ ngồi.
VD: Sofa văng 3 chỗ → tặng 3 bộ; Sofa văng 2 chỗ → tặng 2 bộ.
3 · Gói tích lũy — "Đơn càng lớn, quà càng khủng"
| Giá trị đơn (thực thu sau VAT) | Trừ tiền trực tiếp | Đổi sản phẩm bổ trợ |
|---|---|---|
| 50 triệu – dưới 80 triệu | 2.500.000đ | 5.000.000đ |
| 80 triệu – dưới 100 triệu | 4.000.000đ | 8.000.000đ |
| 100 triệu – dưới 200 triệu | 5.000.000đ | 10.000.000đ |
| 200 triệu – dưới 300 triệu | 10.000.000đ | 20.000.000đ |
| Từ 300 triệu trở lên | 15.000.000đ | 30.000.000đ |
4 · Đặt cọc trước — nhận hàng sau
Mua sớm 60 ngày
CK 5%
Mua sớm 90 ngày
CK 7%
Mua sớm 120 ngày
CK 10%
5 · Ưu đãi đặc biệt theo sản phẩm
Chiết khấu 50%
| Sản phẩm | Chiết khấu |
|---|---|
| Ghế đơn Morris | 50% |
| Ghế đơn Turia | 50% |
| Ghế ăn Cozy | 50% |
Chiết khấu 35% + Thưởng NVKD
| Sản phẩm | CK | Thưởng NVKD |
|---|---|---|
| Bàn thông minh 1985F | 35% | 1.000.000đ |
| Sofa Rye văng 3 chỗ + đôn (trọn bộ) | 35% | 500.000đ |
| Sofa Flow văng 3 chỗ màu 2163 (trọn bộ) | 35% | 500.000đ |
| Sofa Flow văng quây màu 2130/2163 (trọn bộ) | 35% | 500.000đ |
| Sofa Cove (trọn bộ) | 35% | 500.000đ |
| Sofa Cushy (thưởng khi bán từ văng 3) | 35% | 500.000đ |
| Sofa Monica | 35% | 500.000đ |
| Giường Day Dream | 35% | — |
Chiết khấu 30% — Bàn trà tồn kho
| Sản phẩm | CK |
|---|---|
| Bàn trà N638E0.9 | 30% |
| Bàn trà AA674 | 30% |
| Bàn trà 985E1.0 | 30% |
| Bàn trà 985B0.42 | 30% |
| Bàn trà A603A | 30% |
| Bàn trà A603B | 30% |
| Bàn trà 826A1.1-2 | 30% |
| Bàn trà N036A1.2 | 30% |
| Bàn AA687 | 30% |
Chiết khấu 25%
| Sản phẩm | CK | Điều kiện / Lưu ý | Thưởng NVKD |
|---|---|---|---|
| Bàn ăn 1033B, 2666B | 25% | Theo mã đá Level 0 và Level 1 | 500.000đ |
| Bàn Crystal A6668 | 25% | Chỉ bán hàng tồn kho | — |
| Sofa Echo | 25% | Chỉ bán hàng tồn kho | 500.000đ |